Pure player de management de transition

Akthéa France vous accompagne dans votre transformation avec des solutions sur-mesure.

Qu’est-ce que le Management de Transition ?​​

Le management de transition consiste à faire appel à un manager externe, hautement qualifié, pour prendre en charge une mission spécifique sur une période déterminée. Ce manager s’intègre rapidement à votre entreprise pour piloter des projets de transformation, assurer un relais managérial, ou encore gérer des situations de crise.

Le manager de transition n’est pas simplement un exécutant, il est un leader capable de prendre des décisions rapides, d’apporter une vision stratégique et d’assurer des résultats concrets, tout en restant opérationnel dès son arrivée.  

Une solution flexible pour gérer vos transformations stratégiques.

Une solution flexible pour vos transformations stratégiques.

 Enjeux de croissance, de transformation ou de développement international, nos experts évaluent rapidement votre situation et vous proposent en quelques jours une réponse adaptée. Leur engagement : une solution de management de transition sur-mesure et immédiatement opérationnelle.

Missions réussies
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Experts métiers : Le premier cercle
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Nos offres de service

Chez Akthéa France, nous intervenons pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises sur trois types de missions différentes :

Projets & Développements

Nous accompagnons les entreprises dans la gestion et la mise en œuvre de projets spécifiques.

Restructuring & Gestion de crise

Nous aidons les entreprises à naviguer et à se sortir de contextes d'affaires complexes et souvent critiques.

Management Relais

Nous offrons une solution de gestion temporaire en cas de départs imprévus ou d’absences prolongées, assurant ainsi la continuité des opérations.

Les clés de la réussite

 

Akthéa France met un point d’honneur à la réalisation du processus de suivi du manager. Selon nous, c’est l’un des points essentiels au bon déroulement d’une mission. C’est pourquoi nous accompagnons notre manager avant le démarrage à proprement parler de la mission, durant la mission et à la fin de la mission. De plus, nous mettons à disposition du manager un cercle d’experts métiers et sectoriels qui peuvent l’appuyer durant sa mission.

Nous sommes convaincus que le succès de l’intégration d’un collaborateur au sein d’une entreprise repose autant sur son savoir-faire que son savoir-être. Expert, il le sera car nous le sélectionnerons selon des critères factuels, non discutables. Pour une mission qui se déroule dans les meilleures conditions pour lui, pour vous et vos équipes, nous avons fondé notre démarche sur l’excellence opérationnelle qui repose avant tout sur l’intelligence collective des équipes dans le pilotage de la performance. Il est alors de notre responsabilité d’intégrer un collaborateur démontrant un profil en adéquation avec vos valeurs, un collaborateur qui saura construire la valeur collective pour opérer avec succès la montée en puissance de votre entreprise.

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 Akthéa Groupe est l’entité centrale qui fédère l’ensemble des filiales de notre organisation, dédiée à l’accompagnement dans les transformations stratégiques et opérationnelles.

Notre approche se distingue par une double expertise : une maîtrise approfondie des enjeux métiers et une prise en compte des dynamiques territoriales, garantissant des solutions adaptés et importantes.

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